Klar führen.

Mutig verändern.

Nachhaltig kommunizieren.

In der projektprozent Werkstatt machen wir Führung, Veränderung und Kommunikation greifbar und umsetzbar.
In praxisnahen Workshops schaffen wir Klarheit, bringen Teams ins Gespräch und übersetzen Ziele in konkrete nächste Schritte.
Für Organisationen, die nicht länger darüber reden, sondern wirksam handeln wollen.

Unsere Coaches kommen aus der Praxis und bringen grosse Erfahrung in der Umsetzung von Projekten mit. Sie sind sich gewohnt auf strategischer Ebene zu arbeiten, Veränderungsprozesse zu steuern und Menschen und Teams zu entwickeln.

Geschäftsführer und Kommunikationsausbilder. Mit Gespür für den Menschen, einer strukturierten Art und einer kreativen Herangehensweise schafft Noah Räume, in denen Entwicklung, Klarheit und echte Beteiligung möglich werden. In unsere Workshops bringt Noah seine methodische Vielfalt, seine Struktur und seine Stärke ein, Menschen und Themen wirksam zusammenzubringen.

Noah Stritt

Geschäftsführer und Inhaber, Kommunikationsausbildner, Executive in Management und Leadership NDS HF

Radiomoderator und Dozent für Kommunikation und Auftrittskompetenz. Bringt 20 Jahre Moderationserfahrung mit – im Radio, vor der Kamera und an Events. Zudem ist er seit über 10 Jahren in verschiedenen Führungspositionen in einem grossen Medienkonzern tätig. In unsere Workshops bringt Oliver seine Klarheit, die Umsetzungsstärke und seine breite Erfahrung mit ein.

Oliver Wagner

Radiomoderator und Dozent für Kommunikation und Auftrittskompetenz, Master of Business Administration FHNW

Unser Angebot

Change 🚀

Wenn Veränderung ansteht, entscheidet nicht die Strategie sondern ob die Mitarbeitenden Orientierung haben. In dieser Werkstatt klären wir gemeinsam, was sich wirklich verändert, was gleich bleibt und warum jetzt. Wir identifizieren Stakeholder, typische Widerstände und die Fragen, die im Unternehmen ohnehin kursieren und übersetzen das in eine klare Change-Story, die Führungskräfte konsistent kommunizieren können.

Führung 🧭

Klarheit schaffen, Entscheidungen treffen, Sicherheit geben ohne falsche Harmonie. Diese Werkstatt richtet Führungsteams so aus, dass alle dieselbe Sprache sprechen und Teams nicht an widersprüchlichen Signalen hängen bleiben.

Kommunikation 💬

Wie kommunizieren wir und wie entwickeln wir konkrete Führungsroutinen? Kommunikation entscheidet: 1:1-Rhythmus, Team-Check-ins, Priorisierung, Reviews. Dazu trainieren wir Kommunikation in schwierigen Situationen: Widerstand, Unsicherheit, Konflikte, Feedback. Kommunikation, Führung im Alltag wirksam macht.

Auftritt + Präsentation 📽️

Gute Inhalte reichen nicht, wenn Struktur, Auftritt und Botschaft nicht sitzen. Wir entwickeln Präsentationen, die verstanden werden und in Erinnerung bleiben. Gleichzeitig arbeiten wir am Auftreten: Präsenz, Stimme, Haltung, Umgang mit Nervosität und ein souveräner Umgang mit Fragen. Dazu kommt eine klare Folien- und Visualisierungslogik: weniger, verständlicher, wirkungsvoller.

Krisenkommunikation 🚨

Wenn es ernst wird, braucht es Geschwindigkeit, Koordination und Glaubwürdigkeit, nicht hektische Einzelaktionen. Diese Werkstatt macht eure Organisation krisenkommunikationsfähig: Wir definieren, was bei euch als Vorfall/Krise gilt, legen Eskalationsstufen fest und klären Rollen, Verantwortlichkeiten und Freigaben: Wer entscheidet? Wer spricht? Wer informiert intern?

Ihre Möglichkeiten

Impuls🥉

Ein kompakter Workshop für rasche Klarheit und spürbare Resultate: Wir schärfen das Thema, sammeln Perspektiven, priorisieren die wichtigsten Hebel und definieren 2–3 konkrete nächste Schritte. Ideal als Kick-off, Standortbestimmung oder wenn es „klemmt“ und ihr wieder handlungsfähig werden wollt.

Tagwerk🥈

Der ganze Tag für echte Ausrichtung: Wir erarbeiten ein gemeinsames Verständnis für die wichtigsten Themen, treffen zentrale Entscheidungen und übersetzen sie in einen klaren Plan. Am Ende stehen Rollen, nächste Meilensteine und eine gemeinsame Kommunikationslinie, damit alle am selben Strang ziehen.

Doppelwerk🥇

Zwei Tage für Tiefe und Verankerung: Tag 1 schafft Klarheit, Richtung und Entscheidungen. Tag 2 setzt auf Umsetzung: wir bauen einen konkreten Umsetzungsfahrplan, klären Stolpersteine, definieren Kommunikation und Ritual/Follow-up, damit Veränderung wirklich im Alltag ankommt.